skip to Main Content
Ejerledere
Projektledere
Mellemledere
Ledere af ledere
Topledere
Executive Coaching

Før i tiden var følelser en ledelseskompetence, der ofte blev overset eller endda set ned på.

Sådan er det ikke længere.

For den selvbevidste og velreflekterede leder er følelser et intelligent værktøj, en ressource og en produktiv kraft, der kan øge energien og engagementet og anvendes
som et redskab til at opnå trivsel, effektivitet og bedre bundlinje.

Men du kan kun sjældent rumme og regulere følelser i andre på et højere niveau, end du kan rumme og regulere dine egne følelser.

Hvis du vil bruge dit følelsesapparat strategisk i rollen som leder, må du træne dig i at mærke dem og kunne være med dem. Både de positive og de negative følelser. Du må både kende og vedkende dig dine solsider og dine skyggesider. Dine styrker og dine svagheder.

Udfordringen kan være, at man let kommer til at tænke og tale om følelser – uden egentlig at føle dem. Det går ikke. Du kan ikke tænke dig til følelser: Tanker skal tænkes, men følelser skal føles.

Derfor må du arbejde oplevelsesbaseret med din udvikling – du må så at sige “føle dig frem”.

Her kan jeg støtte dig med min baggrund som eksistentiel fænomenologisk psykoterapeut (“gestaltpraktiker”).

Gennem dit arbejde med dine egne følelser og din egen intuition bliver du bedre til at forstå, rumme og være i relation med dem omkring dig.

Både professionelt, personligt og privat.

Arbejdsområder
  • Executive coaching
  • Supervision af ledere – individuelt og i grupper
  • Supervision af personalegrupper
  • Udvikling af teams
  • Udvikling af relationskompetencer
  • Udvikling af feedbackkultur
  • Udvikling af kultur i start-up virksomheder
  • Facilitering af netværk og netværksmøder
  • Møde-, workshop- og eventdesign
  • Mødefacilitering

for et uforpligtende møde, hvor vi undersøger om der er et match mellem dine behov og mine kompetencer.

The Missing Link

Dem, der kommer til mig, har som oftest styr på deres forretning og på deres faglighed.

De er gode til at gennemskue og analysere de problematikker, de oplever og håndterer på jobbet. Alligevel er det som om der mangler noget. For i alle deres års uddannelse er de blevet kognitivt trænet og er blevet dygtige til deres job.

Men det indre liv, følelseslivet, har som regel ikke fået samme opmærksomhed og næring. Det er ikke det, man fik point for i folkeskolen, på universitetet eller hvor ens læring nu kom fra.

Det er der råd for.

Asger Johannes Steenholdt
+45 2688 0736
asger@asgersteenholdt.com
Sauntevej 2C, 2. I 3100 Hornbæk
CVR 20745207
Back To Top

This website uses cookies. By continuing to use this site, you accept our use of cookies.