Et typisk teamudviklingsforløb kan se sådan ud:

Opstart: Teamudviklingsforløbet starter med en vurdering af teamet. Dette kan omfatte spørgeskemaer, interviews eller en workshop, hvor teamet kan give feedback om deres nuværende færdigheder, kommunikation og samarbejde.

Mål: Teamet arbejder sammen om at fastlægge mål for teamudviklingsforløbet. Dette kan omfatte mål for at forbedre kommunikation, samarbejde eller specifikke færdigheder.

Træning og udvikling: Derefter gennemgår teamet træning og udvikling, der er designet til at hjælpe dem med at opnå de mål, de har sat. Dette kan omfatte seminarer, workshops, supervision samt individuel coaching eller mentoring.

Implementering og evaluering: Teamet arbejder derefter sammen om at implementere, hvad de har lært, i deres daglige arbejde og regelmæssigt evaluere og justere deres fremskridt.

Afslutning og feedback: Til sidst får og giver teamet feedback på deres fremskridt og hvad de har lært, og arbejder sammen om at identificere hvad der fungerede godt og hvad der kan forbedres.

Et teamudviklingsforløb kan tage flere måneder eller måske år at gennemføre.

Det er vigtigt at dette forløb er fortløbende for at sikre at teamet holder sig opdateret og at resultaterne ikke forsvinder over tid.

Lige som du ikke kan forvente at gå i fitness-centret én gang, og så være i god form året rundt, skal et teams udvikling også have løbende opmærksomhed.